Добавлено (12.04.2013, 19:27)
---------------------------------------------
С сайта компании Эльдорадо:

"Утилизируй это:

В сети много видеороликов, где люди используют технику не по назначению и проводят эксперименты.
Не повторяйте это с вашими устройствами — воспользуйтесь программой «Утилизации».
Сдайте старую технику и получите скидку на новую."

Не единожды писал и звонил в центральный сервис-центр этой организации (на Волоколамском шоссе). Технический специалист объявился только по телефону. Он объяснил, что устаревшие товары - не пользующиеся спросом, товары с внешним дефектом, товары, считающиеся неремонтнопригодными должны идти на списание и по закону такая техника не может быть передана в дар или использована в других целях.
Но на сколько мне известно, стоимость вторсырья чёрных металлов - основная составляющая холодильников, стиральных машин - сейчас не дороже 10 р. за кг. При стоимости вывоза более 500 р. за 1 куб. м. отходов ни одна "мусороперерабатывающая" организация не имеет смысла заниматься вторсырьём. Поэтому, что сейчас в плане объявленной "утилизации" не знаю. Думаю, просто вывозят на полигон отходов за 100 км от города (ближе нет). Ибо кто будет заниматься утилизацией? Государство давно отказалось от этой мисии. А остальная техника - жк-панели, магнитолы, компьютеры и т. п.? Москвичи отсутствуют на "мусороперерабатывающих" предприятиях (проще говоря, станциях запресовки и перегруза мусора), там на 80 % гастробайтеры. Электронной промышленности нет, внешкольных занятий по технике нет, в мастерских города такого хлама навалом... Так чего же делают с высокотехнологичной импортной техникой после списания?..............
Между тем, специалист Эльдорадо пояснил: "мы не в праве передать такую технику на нужды образования, но проводим благотворительные программы по финансовой помощи детям".

Вот такая вот она коммерческая сторона вопроса.

Стоимость картона сейчас не выше 2 р. за кг.

Если по продуктам, то это во многом вопрос к монополистическим образованиям, напр. x5retail. Вопросов в нашу префектуру давно уже не отсылаю.

Добавлено (12.04.2013, 19:28)
---------------------------------------------
История международной финансовой группы PPF - владельца компании "Эльдорадо" началась в 1991 году, когда в Чехии ее основал Петр Келлнер. Сегодня это одна из самых больших инвестиционных групп, имеющих свои интересы в странах Восточной Европы. Петр Келлнер несколько лет назад изданием «Financial Times» был признан одним из наиболее влиятельных финансистов мира на рынках стран, что развиваются. (!)

В 2009 году группа PPF в своем активе имела 10 000 000 евро. Главным объектом деятельности данной финансово-инвестиционной группы являются страховые и банковские услуги. Россия в данном случае является очень важной для PPF, с точки зрения изучения возможности проведения инвестирования различных проектов. Собственностью PPF в нашей стране являются такие компании, организации и финансовые учреждения как «Хоум Кредит энд Финанс Банк», 100% акций которого являются собственностью группы Келлнера, при этом PPF является совладельцем «Номос-банке», имея 29,9% акций банка, «Generali PPF», обладая пакетом 49% акций компании, «Полиметалла», с 19,65 % акций, а также сети магазинов «Эльдорадо», владея контрольным пакетом акций (50% +1).

В состав наблюдательного совета акционерной группы PPF входит и сам Келлнер Петр. Его личное состояние оценивается в 6 000 000 долларов.

Добавлено (12.04.2013, 19:29)
---------------------------------------------
Игорь Яковлев - основатель и основной владелец крупнейшего российского ритейлера Эльдорадо.

Образование получил в Дагестанском политехническом институте и Санкт-Петербургском университете МВД РФ. Реальный шеф скромен и потому не публичен: «В своей жизни я дал только одно интервью, и все знают, что я непубличный человек. Не потому, что не люблю прессу. Просто мы так решили», – говорит он. Даже близко знающие Игоря Яковлева партнеры уверены, что он – бывший военный. В самой компании это опровергают. В качестве примера оперативности принятия решений в «Эльдорадо» Александр Пляцевой приводит историю одного из менеджеров, участвовавших в открытии более 100 магазинов «Эльдорадо».

Летом 2003 года Яковлев купил девять магазинов сети «Электрический мир» и не стал останавливаться на достигнутом. Агрессивная уличная реклама соответствовала агрессивному маркетингу.

Столь же жестка и кадровая политика «Эльдорадо» – другие торговцы бытовой техникой отмечают, что лидер рынка с легкостью расстается с людьми и не испытывает недостатка в новобранцах. Без сантиментов относятся в сети и к покупателю. Четко следуя бизнес-плану, «Эльдорадо» не гонится за чужой целевой аудиторией. Не нравится, что продавец долго не подходит, а доставка платная и на следующий день – иди к конкурентам. Не нравится, что холодильника с заявленной низкой ценой 7700 руб. нет в наличии, а продавцы соседних магазинов посмеиваются и утверждают, что его не было в наличии никогда, потому что такие холодильники стоят как минимум на тысячу дороже, – до свидания.

Сейчас в «Эльдорадо» больше иностранцев, чем в компаниях российских конкурентов. Из Dixons пришли коммерческий директор и директор по логистике. Вот уже три года исполнительным директором «Эльдорадо» является Бруно Майер, 25 лет отработавший в европейских компаниях. «Меня привлекло, что это очень интересная компания, и она лидер рынка. Моя задача: используя свой коммерческий опыт, довести «Эльдорадо» до европейского уровня».

Еще одно следствие партнерства с Dixons – запуск сети магазинов «Электро-Плаза». Открыв 610 магазинов в жестком формате «низкие цены», Яковлев позволил себе стать мягче.

На вопрос, чем лично он гордится, Яковлев отвечает без ложной скромности: «Мы сделали то, чего не мог никто в мире. Максимальная доля компаний, торгующих бытовой техникой и электроникой, в мире не превышает 10 – 12%. Мы контролируем 28% в разных товарных категориях».

Под логотипом компании на всей территории России и Украины сегодня действует более 1100 магазинов электроники. В 2011 году компания планировала увеличить объем инвестиций примерно в два раза по сравнению с 2010 годом и открыть 40 50 новых магазинов.

Как стало известно "Ъ", основатель сети Игорь Яковлев после почти двух лет переговоров наконец согласился продать чехам 50% минус 1 акцию сети. Источники утверждают, что сумма сделки составила $625 млн.

Сейчас Игорь Яковлев занимается развитием крупнейшей сети бытовой техники в Казахстане и на Украине.


Из отзывов работающих в компании (2005-2012 гг):

1. Положительное - зарплата, но могли бы платить и в 2 раза больше. Отрицательное- всё что только можно придумать, после них, куда не устроишься будет рай (исключение такие же компании). Кидают на деньги не тока покупателей, но и своих, график ужасный особенно под новый год. Всё начальство само трясётся лишь бы их не уволили, потому и увольняют много по поводу и без повода -что чаще. Организация самого процесса торговли - ужасна.

2. Шарашкина конторка. Двойная бухгалтерия, неоплачиваемые переработки, график 5-2 по 15 часов в день. В 2005 году перестали нормально платить, основные люди ушли,теперь одни приезжие и те кому некуда больше устроиться. При увольнении кидают и выдают грошовую зарплату по белой бухгалтерии, копейки платят и на испытательном сроке, вообще стараются народ особо не задерживать. Система штрафов...

3. Директор магазина на полярной Коржов А.В. ездил за зарплатой исключительно на такси, деньги за такси вычитал из зарплаты сотрудников. Первые пол года пока я работал все продавцы работали по графику 5/2 по 14 часов в сутки!!! (пока на них не настучали), такие нарушения есть почти во всех магазинах. Не редко слышал это же от продавцов других магазинов эльдорадо. Их часто задерживали после смены, и считали себя вправе задержать до ночи, был реальный случай продавцов директор и супервайзер заставили работать до 5 часов утра в то время как большинству в 8 утра на следующую смену. А как обманывают покупателей места не хватит написать!!!! Никогда, ни до ни после, не приходилось работать в такой ... конторе.